Mit individueller Softwareentwicklung, klarer Prozesskompetenz und INQA-Coaching unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Digitalisierung gezielt voranzutreiben – förderfähig, wirtschaftlich sinnvoll und technisch fundiert.
Unsere interdisziplinäre Kombination aus Entwicklung und Beratung schafft echte Fortschritte – strukturiert, praxisnah und anschlussfähig an die Realität mittelständischer Organisationen.
Förderfähig & praxisnah
100 % Zuschuss – 12 Beratertage werden im Rahmen des INQA-Coachings vom BMAS gefördert. Wir begleiten Sie mit Fokus auf Digitalisierung, Kulturwandel und Fachkräftesicherung.
Strategisch & umsetzbar
INQA-Coaching bringt Struktur in Ihre Herausforderungen – von Prozessoptimierung über Zusammenarbeit bis zur digitalen Weiterentwicklung.
Schnittstelle zu Technik & Umsetzung
Durch unsere Kombination aus Beratung, Softwareentwicklung und IT-Operations bieten wir nicht nur Analyse, sondern Lösungen, die tragfähig und anschlussfähig sind.
1. Antrag & Start – von der Idee zur Förderung
Wir klären mit Ihnen, ob INQA-Coaching zu Ihrem Unternehmen passt, und unterstützen bei den ersten Schritten zur Förderung. Nach positiver Rückmeldung durch die INQA-Stelle starten wir strukturiert in die Beratungsphase.
2. Coaching & Maßnahmen – von der Analyse zur Umsetzung
Innerhalb der 12 Beratertage arbeiten wir mit Ihnen an konkreten Themen: Digitalisierung, Organisationsentwicklung, Zusammenarbeit oder Kultur. Ziel ist ein tragfähiger Entwicklungsplan – passgenau, umsetzbar und ideal mit bestehenden Technologien verzahnt.
Jetzt Fördermöglichkeit prüfen
Mit individueller Softwareentwicklung, klarer Prozesskompetenz und INQA-Coaching unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Digitalisierung gezielt voranzutreiben – förderfähig, wirtschaftlich sinnvoll und technisch fundiert.
Unsere interdisziplinäre Kombination aus Entwicklung und Beratung schafft echte Fortschritte –strukturiert, pragmatisch und nah an der Realität mittelständischer Organisationen.
Unsere Expertise basiert auf langjähriger Erfahrung, zuverlässiger Umsetzung und erfolgreichen
Projekten mit zufriedenen Kunden. Unternehmen profitieren von Effizienzsteigerung,
Kostensenkung und wirtschaftlich sinnvollen Lösungen – klar strukturiert und partnerschaftlich
umgesetzt. Unsere Expertise und unser Engagement sorgen dafür, dass Ihre Softwarelösungen präzise,
effizient und zukunftssicher sind. Entdecken Sie die entscheidenden Vorteile,
die eine Zusammenarbeit mit uns mit sich bringt.
Branchenkenntnis
Wir verstehen Ihre Branche und bieten Lösungen, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Kundenspezifische Lösungen
Unsere Software wird individuell für Sie Sie entwickelt – passgenau und flexibel.
Technologie-Kompetenz
Wir setzen Technologien gezielt ein – für Lösungen, die effizient, anschlussfähig und auf Ihre IT abgestimmt sind.
Effizientes Projektmanagement
Mit straffem Projektmanagement sorgen wir für eine termingerechte und kosteneffiziente Umsetzung.
Schnelle Umsetzung
Wir liefern schnelle Ergebnisse, ohne Kompromisse bei der Qualität einzugehen.
Zuverlässiger Support
Unser Team ist verlässlich erreichbar und unterstützt Sie schnell, direkt und lösungsorientiert.
Hohe Kundenzufriedenheit
Ihre Zufriedenheit ist unser Maßstab – das bestätigen unsere vielen zufriedenen Kunden.
Langjährige Erfahrung
Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung in der Entwicklung komplexer Softwarelösungen.
Auf einer Wellenlänge
Unsere offene und wertschätzende Kommunikation schafft echte Partnerschaften auf Augenhöhe.
INQA-Coaching richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen, in denen Verantwortung nicht delegiert wird – sondern getragen. Dort, wo eine Entscheidung heute Auswirkungen auf Zusammenarbeit, Führung und Arbeitsweise von morgen hat.
Das Coaching schafft einen strukturierten Rahmen, um genau diese Entscheidungen bewusst zu treffen. Nicht mit fertigen Lösungen von außen, sondern gemeinsam mit den Menschen im Unternehmen. Ziel ist es, Orientierung zu gewinnen, innere Widerstände sichtbar zu machen und Veränderung so anzugehen, dass sie tragfähig bleibt.
Die sechs Gestaltungsfelder von INQA-Coaching helfen dabei, zentrale Zukunftsthemen systematisch zu betrachten und einzuordnen. Sie definieren den Rahmen des Coaching. So entsteht Klarheit darüber, wo Handlungsbedarf besteht – und was jetzt entschieden werden muss.
Als Partner begleiten wir Sie durch diesen Prozess: strukturiert, auf Augenhöhe und mit Blick auf den Mittelstand. INQA-Coaching wird dabei staatlich gefördert und senkt die Hürde, sich mit Veränderung auseinanderzusetzen – ohne die Verantwortung aus der Hand zu nehmen.
INQA-Coaching bedeutet: innehalten, bevor der Druck entscheidet. Und die Weichen selbst stellen – für das eigene Unternehmen.
Gestaltungsfelder des Coaching
Neue Geschäftsmodelle & Innovationsstrategien
Produktionsmodell & Arbeitsorganisation
Personalpolitik, Beschäftigung & Qualifikation
Sozialbeziehung & Kultur
Führung, berufliche Entwicklung & Karriere
Arbeitsplatz der Zukunft
INQA-Coaching ist ein staatlich gefördertes Beratungsangebot, das kleine und mittlere Unternehmen dabei unterstützt, sich zukunftsfähig aufzustellen. Im Fokus stehen Themen wie Digitalisierung, neue Arbeitsformen, Führung, Unternehmenskultur und strategische Weiterentwicklung.
Das Angebot richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen mit bis zu 249 Mitarbeitenden. Voraussetzung ist unter anderem, dass das Unternehmen seit mindestens zwei Jahren besteht und eine Betriebsstätte in Deutschland hat.
Das Coaching erfolgt in mehreren Phasen: Zunächst wird gemeinsam mit einem autorisierten Coach der Bedarf analysiert. Anschließend werden konkrete Maßnahmen entwickelt und im Unternehmen umgesetzt – unter aktiver Einbindung der Mitarbeitenden. Der Ansatz ist praxisnah, beteiligungsorientiert und individuell zugeschnitten.
Bis zu 80 % der Coaching-Kosten werden gefördert. Unternehmen tragen lediglich einen Eigenanteil von 20 %. Die maximale Fördersumme liegt aktuell bei 12.000 Euro pro Unternehmen.
Ja, gerade für produzierende Unternehmen ist die Optimierung von Lagerhaltung und Materialfluss ein häufiges Thema. INQA-Coaching kann begleiten, wenn ein Betrieb etwa ein digitales Warenwirtschaftssystem einführt, auf Barcode- oder RFID-Scanning umstellt oder die Kommissionierung digitalisiert. Der Fokus liegt dabei auf der Frage, wie die Mitarbeitenden in diese Prozesse eingebunden und qualifiziert werden können.
Absolut. Viele Handwerks- und Produktionsbetriebe arbeiten noch mit Papierdokumentation – von Arbeitsaufträgen über Qualitätsprotokolle bis zu Checklisten. INQA-Coaching begleitet den Übergang zu digitalen Lösungen wie Tablets in der Werkstatt, elektronischer Auftragsverfolgung oder digitalen Prüfprotokollen. Der Schwerpunkt liegt darauf, die Belegschaft mitzunehmen und praktikable Lösungen gemeinsam zu entwickeln.
Ja, besonders in der Fertigung ist Qualitätssicherung zentral. INQA-Coaching kann Betriebe unterstützen, wenn sie von manueller Prüfung auf digitale Messsysteme, automatisierte Bildverarbeitung oder vernetzte Qualitätsdatenbanken umstellen wollen. Das Coaching hilft dabei, Prüfprozesse neu zu definieren, Mitarbeitende zu schulen und Verantwortlichkeiten im Team neu zu organisieren.
Als Entscheider:in bestimmen Sie heute, wie Ihr Unternehmen morgen arbeitet, führt und wächst. INQA-Coaching unterstützt Sie dabei, diese Verantwortung strukturiert und gefördert wahrzunehmen.
Sprechen Sie uns an: In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, ob INQA-Coaching für Ihr Unternehmen in Frage kommt.
Zögern Sie nicht, Veränderung aktiv zu gestalten statt sie abzuwarten.
Ihr erfahrener Partner für individuelle Softwarelösungen.
Leistungen
SoftwareentwicklungIT - BeratungIT - OperationsSystemintegrationKI & AnalyticsBusiness Consulting
